2.经营销售方面:包括销售对象、***方式、菜品特色、服务特色,---要求;3. 财务成本方面:包括采购制度、成本控制方法、---制度;根据以上三点真正做到“人人有岗位,办事有依据,行动有目标,工作有效益”。(五)经营运作餐饮业的经营通常有以下七个方面指标。
2. 详细说明各部门人员之间的隶属关系,员工食堂承包厂家,并实行逐级---,逐级负责制的工作方式;3.制定严格的培训计划,员工食堂承包厂家,包括日常培训及计划培训;4. 明文规定每一岗位的工资收入情况及相应的激励机制;5. 要正确树立外部顾客与内部顾客的概念。内部顾客就是直接服务客人的---员工。
作为管理层及二线部门是为内部顾客(---员工)服务的人。为“内部顾客”服务的工作做好了,才能做好外部顾务的工作。6.要充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的;80%的问题是从20%的员工中产生的。
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